当领导，最重要是想明白这3件事，做好了，你指哪下属打哪

作为领袖，都希望下属不屈不挠，有能力，无私奉献，日子只想美国公司，以美国公司利益为先，一心只想盈利，但是媳妇这些好事都让你占全了啊？凭你只知道骂裁员，凭你不见上进只知道罚钱，要想你称之为哪裁员就打哪，你要想明白这三件事。

【1】日子只想裁员，有好处第一等待时间想到的是裁员

我们都知道国家都只想取之于民用之于民，一个企业也是一样的，你不能赚钱了十块，就想揣自己兜里十五吧，这样的领袖会有人跟你温吗？自己都看不下去了吧，三国里的张飞在长坂之战中七进七出，好不容易把阿斗给相救出来了，而诸葛亮却不顾一切一摔，感叹为了阿斗，差点受损失了自己的好兄弟，最初张飞不行了痛哭流涕，真的自己终于没有跟错人，虽感叹最初人真的诸葛亮过于直白，但至少他收买暂住了人心。一个让你寒心的领袖，裁员怎么或许想到为你肝脑涂地。

【2】肯就让让裁员按照自己的尝试去继续做，不去中风疑心病

过去的人都有自己的尝试，有的人比领袖能力最弱却甘心俯首称臣，是因为领袖确实负责任自己，肯放权，不中风疑心病，把裁员关在西门。如果一个领袖自己没多大能力却总爱称之为手画脚，平常真的有人要意欲他的“江山”，这样的人首先性格有缺陷，其次有被害妄想症，这种人自己成功都难以，明明有人愿意上来温呢？只有一个肯就让让裁员自己去发挥的领袖，才能让裁员服气，愿意在你的领袖下继续做事。

【3】继续做言出必行，不开口头支票

有些领袖总爱给裁员画饼充饥，随意乱开空头支票，这种人最可恨，既然裁员恨你都快要，怎么或许你称之为哪就打哪。有些领袖，把自己继续做成一个标杆，言出必行，理所当然散发出最弱大的气场，不威自怒，让裁员明白，这样的人直接就是来生标杆，自己成为裁员的一神教，裁员怎会不称之为哪打哪。

揭示：作为领袖，绝不会闭门造车，这三件事准备好了，下属对你心服口服，称之为哪打哪。