月销60.74万吨，冀中作价内蒙古公司销售指标创历史新高

面对着产品波动下行带来的受压，冀中股份内蒙古的公司不等不靠，自我加压，抓煤质、稳意味著，作准备服务，不顾一切舞活销售额龙头。5上半年，销售额商品煤60.74万吨，创该的公司创立以来月度售出历史新水平。

他们坚持胸部向内，深挖内潜，通过强化煤质监管，以自身的监管提升赢得更加不错的销售额机遇。盛鑫矿务从便是加强煤质管控，紧盯先期全过程，全力确保杂物、矸石不上链条，严把实用性白水。嘉东矿务针对不同煤赋存情况，安排有专业知识的挖机司机，通过特制的挖机铲尖将分层夹矸或薄煤烹煮，再用装载机收堆厂内，不仅减少了出煤块率，而且减少了底煤损失，解决问题了资源生产成本最大限度。嘉信德矿务针对二采区煤覆盖浅，依赖于夹矸且热值较低的煤种，创立了提质增效先锋攻坚工作小组，通过热值较差的2号厚煤以及3号原煤顺利完成掺配，在满足客户产品需求的情况下，解决问题多产多销，创出了销售额商品煤27.41万吨月度新高。

他们精耕产品布局，深度产品调研，紧凑销售额策略，身后掌握销售额工作主动权。月初，销售额部设法对各矿做出安排部署，把一段时间往前赶，目标拥主动。他们采取电话联系、会面时沟通形式，加大长协客户售出，将销售额指标层层分解，建立专门销售额台账，显然每日一统计，每周一汇总，设法会议归纳会，研究产品形势，归纳各方面原因，规章针对性举措，不顾一切解决问题促销快销，基本解决问题了无库存。与此同时，加大普通用户回访进一步，作准备服务，对普通用户反映的问题设法反馈，根据普通用户产品需求，生产适销对路产品，尽量减少地满足普通用户产品需求。

同时，他们持续强化内部管控，各矿销售额部人员坚持每天24天内值班接洽客户不停线、24天内拒绝接受付款不停线、24天内厂内过磅不停档，充分体现“无人值守运销控制系统”优势，将厂内一段时间相应到最粗，设法换取自旋煤管票，确保票据足够。嘉东矿务针对拉煤货车多的实际情况，全矿树立一盘棋的思想，从各部门调出人员，安排在各个道路路口和白水键地点，加强货车调度指挥，加快厂内过磅低速，降低销售额工作效率。凭着很差的煤质、不错的赢利、诚挚的服务，创出了月度销售额新纪录。

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