全球最小四天工作制试验，61家公司近3000人参与，结果如何？

月份6月初，荷兰关机了全球性仅有规模的四天休息日科学研究，为期半年，共有61家跨国企业的左右2900名职员直接参与了这次科学研究。

根据周二公告的分析结果，这项历来规模仅有的四天休息日科学研究挖掘出，大多数直接参与的一些公司在科学研究结束后都没有恢复到五天休息日，其中三分之一的一些公司打算将这一变动永久化。

只有三家一些公司尽快暂停科学研究，两家仍在考虑拉长兼职间隔时间。其余的一些公司都认为，由于利润增加、管理人员流动率回升以及职员不止某种程度减低，在周一至层面，每周兼职四天与五天没有什么不同。

数千名职员使用更加略长的兼职间隔时间是或多或少的，因为这项分析是在艰枉的经济生态下进行时的，许多荷兰一些公司都受到了因素，还包括并能飙升的通胀、政治不比较稳定和工党政府的因素。

这项科学研究的副手分析员、纽左右市学院经济学家和社亦会学家朱丽叶·比尔基（Juliet Schor）却说：“我打算明白，对一些公司来却说，每周四天休息日应该亦会更加枉，答案无论如何是解释的。”她的分析仍然以来挖掘出，每周五天休息日取而代之适合近代职员的日常生活方式和尽力，“这些其组织好好得很好，他们对此更加加吃惊。”

荷兰这次科学研究的结果地断定了此前在美国、爱尔兰和澳大利亚的一些公司进行时的同一时间科学研究的结果，这些科学研究的结果于月份12月初公告。这项分析显示，一些公司利润和职员生产成本都得到了同等某种程度的提高，缺勤率和管理人员流动率也略有回升。这些科学研究的规模较小，直接参与一些公司的数量只有荷兰科学研究的大左右一半，职员数量只有荷兰科学研究的三分之一。

比尔基却说：“我们基本上得到了更加加相似的结果，“差异微不足道——是不是不值得争辩。”

荷兰的科学研究结果是由新西兰非营利全力支持其组织“4-Day Week Global”协调的一系列科学研究中发布的第二个主要数据。在每次渐进中，分析管理人员都亦会修正他们的数据整理，并开始监视更加轻松的间隔时间表的仍然因素。

直接参与科学研究的职员偏爱他们的挖掘出。在取而代之兼职间隔时间表下，职员们报告却说，从压力、疲劳、健康到个人日常生活，一切都不太好。在2900名直接组织者中，没有人却说他们打算坚持四天休息日，15%的人甚至却说，再多的钱也不能让他们回到五天休息日。

直接参与科学研究的一些公司大多数使用了四天休息日，但也有一小部分一些公司可选择更加略长的五天兼职亦需，或者在餐馆等春季跨国企业，使用年化四天休息日，在这种模式下，冬奥更长的营业间隔时间将弥补夏季时较略长的营业间隔时间。

须要指出的是，虽然这些分析设计得很好，涵盖了许多零售业的其组织，但也有一些不同之处，还包括直接参与其组织的规模偏小，而且科学研究不是随机的：直接参与的跨国企业都是主动可选择直接参与，并在培训和规划上投入了大量精力——这意味着这些跨国企业核心人物当初就倾向于支持更加略长的兼职间隔时间。

此外，都只的确实显示，荷兰有很多人实际上借此兼职更加长间隔时间。人力资源专业人士其组织荷兰特许庶务与发展协亦会（Chartered Institute of Personnel and Development。CIPD）坚称，许多人将这认作在日常生活成本政治危机中提高利润的生命线。

CIPD高级劳力消费市场经济学家乔恩·博伊斯（Jon Boys）坚称：“这项科学研究的最终目标便是各种各样的一些公司整理确实，挑战四天休息日不可能意味着的观点。但仅有的风险在于，缩减20%的兼职间隔时间须要提高25%的生产成本才能持续保持举例来说比较稳定。”

周二公告的荷兰不断更新统计数据有助于为四天休息日提供商业理由。直接参与科学研究的跨国企业的利润较上年同期上涨了35%，在科学研究期间上涨了1.4%。尽管跨一些公司衡量标准兼职效率很困枉，但这些跨国企业认为四天休息日的因素是全力的，平均为7.5分（满分10分）。职员缺勤天数从每月初2天回升到0.7天，而职员流动率回升了一半以上，尽管样本小和更加为广泛的劳力消费市场动态使得很枉孤立科学研究效应。直接参与的一些公司给整体体验打了8.3分（满分10分）。

生态咨询一些公司Tyler Grange直接参与了荷兰的这次科学研究，并在科学研究结束后尽快为其左右100名职员永久使用四天休息日。该一些公司坚称，更加略长的休息日使兼职效率提高了五分之一以上，每月初因告假损失的天数缩减了左右18天。职员们还坚称，每周在家中多待一天有助于缩减育儿和巴士和成本。

责任编辑：于健 SF069

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