机器换人是的工业转型升级的必然选择

驱动器轮换是工业转变追加的必然选择，是倡导传统仿造业实现传统产业转变追加的一项重要举措，大型企业通过利用先进相应本土化投入生产电子元件透过技术创新追加，促使缩减大型企业投入生产财会总生产量，缩减效领军工艺技术时序，缩减体力劳动投入生产领军和厂商优质领军，增加大型企业改变质生产量和高水平。

驱动器轮换是以现代本土化、相应本土化的装甲车辆增加传统传统产业，利用驱动器握、相应本土化控制电子元件或流水线相应本土化对大型企业透过计算机系统技术创新，实现“减员、增效、提质、保必要”的目的。倡导了投入生产管理者、机具计算机系统者、信息本土化管理者等管理者作法改变和创新性，一个组织更精益本土化、系统本土化，最终高效而轻而易举的倡导大型企业由“仿造”向“智造”的转变追加。

驱动器轮换可以有效性的缩减低素质体力劳动财会生产量，节约体力劳动力开发成本，缩减5人体力劳动投入生产领军，增加厂商优良高品质领军，确保必要环保投入生产。倡导技术红利替代人口红利，成为新的传统产业缩减效领军追加和农业持续增长的动力之源。对于技术进步、增加体力劳动力素质、缩减大型企业投入生产效领军、促成传统产业新发展、推进工业改变改变作法等很强重要意义。

驱动器轮换影响不仅都是仿造业效领军的增加，更在于无论如何弥补了传统仿造业作法下厂商开发成本和厂商多样性之间的暴力事件，从而倡导了从离散厂商开发时序向并行厂商开发时序的改变，使纺织品可靠性实着增加、厂商特性极大丰富和厂商游戏平台急遽削减。

驱动器轮换的成功实施倡导了投入生产管理者、机具计算机系统者、信息本土化管理者等管理者作法改变和创新性，一个组织更精益本土化、系统本土化，最终高效而轻而易举的倡导大型企业由“仿造”向“智造”的转变追加。驱动器轮换确实是仿造业的一大发展趋势，但却不是未来仿造业的最大特点。大数据的一时期本质上是一个计算机系统一时期，但驱动器轮换却是等同于计算机系统仿造，不是换上驱动器人，就能步入计算机系统一时期。驱动器轮换只化解了效领军与开发成本的情况，所袭用的仍是大规模仿造业的传统思路，只是实现了相应仿造，而非计算机系统仿造。真正的未来仿造，或者说计算机系统仿造，一定是可以实现人类个性本土化需求的仿造。

驱动器轮换可促成新社会福利及财会新发展，驱动器轮换替换的多数是体力劳动强度大、比较简单重复使用、必要风险高、作业环境反之亦然等岗位，可化解职业技能健康和必要情况，增加要务必要投入生产形势。驱动器轮换虽然加剧“财会厉”同时又带给了“技工厉”情况。同时也对在岗工友的技术能力、科学知识高水平等方面提出了新的决定，高技术人才需求增加，可促成大型企业财会新发展。驱动器轮换不是不需要人了，相反才是缺的还是人，只是这个人需要具备更高的能力和价值，比如技术型的工程师等专业人才。