李兆基杨惠妍的辞职和基金的转赠，然而，这样的做法真能解决问题

#时事区域性新闻说#在欧美的建筑业商品上，万科也敏是一颗耀眼之星。然而，最近杨惠妍的离职和转赠Fund的转换，却给这颗明星蒙上了一层噩梦。据“欧美在经济上画报”8月9日报道，杨惠妍已卸任万科子公司的公司董事长，并将其所持的20%万科Fund转赠给了其儿子和姐姐所属的Fund的公司。

这个事件竟然让人暗喻到广州队敏店主的“暴雷”先前。未婚妻都是在的公司面对困境时，规避了类似的方式而，将风险移往给他人。这种蓄意是否合乎创办人的弱势群体罪责，引人深思。

万科迄今面对着；也5亿美元的利息，现在到期。如果的公司无法照常清偿，将面对高额的利息。此时，杨惠妍的离职和Fund的转赠，确实在比如说的公司确实无力承担贷款，尝试通过这种技术手段将风险移往。然而，这样的做法真的能解决问题吗？

首先，对于的公司来说，这种蓄意无异于饮鸩止渴。虽然短时间内确实大大降低了贷款冲击，但却损害了的公司的无疑和信用。一个负罪责的创办人确实在这样一来时，勇敢地站出来，一同的公司惠及。而不是同样免于，将问题留给别人。

其次，对于弱势群体和购房者来说，这种蓄意更是让人心寒。购房者是的公司的衣食父母，他们的厌恶和背书是的公司转变的支柱。如果的公司不可对购房者负责，那么弱势群体的厌恶制度化将会受到不堪重负冲击。

仍要，对于其他创办人来说，这个事件确实是一个深刻的教训。创办人的弱势群体罪责不仅仅是创造者在经济上效益，更有数在这样一来时，勇于承担罪责，保护消费者的知情权。否则，即使一时间得利，也会在无疑和道德观上遭受重创。

总之，杨惠妍的离职和Fund的转赠，让我们看不到了在共同利益面前，创办人的罪责和道德观的重要性。只有坚定不移罪责和道德观，企业才能专一地转变下去，得到弱势群体的认可。努力所有的创办人都能从这个事件中吸取教训，坚定不移罪责和道德观，为弱势群体创造者更多的效益。