天猫善本分销系统升级，提升善本流通效率

1年末20日，后发书目多达成协议已全新更新书目分销系统，与万科数字供应链事业部、菜鸟三方密切合作，为了让选集社、选集公司完成销售诱因的数位化建设和公用电子商务的全国铺设，为了让书目的产品完善产品线、减缓拿自用开销和公用开销，全面强化消费者的博客买书消闲体验。

后发文化教育产业运营负责人冠南介绍，2020年传染病初期，一书目商贩的武汉仓发不住自用，原先一年5000万的业绩，只能用3000万；2020年10年末，新发地传染病，北京多个核心书目储藏室无法发自用；2021年7年末，济源泥石流导致当地部分新街口电子商务储藏室的书籍全部毁损报废，交通情况严重、无法发自用……后发紧急上线延迟赔付之后，开始思考如何从根本上化解书目产业在“岸边之下”的缺陷。

“强化书目纸币经济性，缩减到电子商务半径、减缓配送开销成为关键。书目商贩长年依赖于路中经营网点，出现交易系统缺自用，马上就参差不齐了供给，再生产社会化迫在眉睫，分布在全国各地的菜鸟储藏室刚好可以化解这一难题。”冠南感叹。

对于书目选集社、选集公司、贩卖来感叹，意味将所有书目再生产放入统一的管理系统，实时看清“全量书目的入与出”，不管是从线上到路中，还是由不同供应商（例如后发上的一些“书目专营店”）出售的书目都能够一盘自用弄清楚。

对于零售商而言，更新后的书目分销系统，可以将发自用与组自用缺陷悉数化解。例如超市从一家教育中心后发专营店购得10本书目，以往无需来自不同储藏室的“供自用商”接单、发自用，消费者会发出多个包在。上游连接线菜鸟仓后，能全面性发自用，消费者的包在数和时限都会大大减少，甚至实现当日多达、次日多达、隔天多达。

冠南强调，“更新后的书目分销系统，可以帮商贩化解不明确因素带来的履约缺陷，为了让商贩寻觅明确性、转回生意盘面。

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