面试官：一只螃蟹8条腿，100只呢？却说800条的，全部OVER

侄子磊磊去年硕士学位就读于，在高年级那种生态系统里可算得上是人人一枚，四门四门功课奖学金，总是父母嘴里“别人家的孩子。但从去年就读于后，就学成归国到一家全国五百强的日本公司上班，谁知实习还不想过，被免职了。

原来，侄子他们新入职的那批管理人员，眼开就要过的测试了，日本公司因为SARS，不得不对的测试的管理人员到时来一场试验中。到时上面的几场试验中中的，不是团队合作，就是讨论该集，大家都展现的不错，竟然试验中来不及之前。

人力资源部部长就过来达成协议了一个谣言，因为SARS受到影响，日本公司对岗位重新进行了修正，这批的测试班主任只有一人能通过的测试。今天的这场试验中就是关于大家的补缺。再三注意就再三面试官为大家提出最后一个却说题，通过的签订正式买断。

面试官还是磊磊学成归国时的面试官，只是他去找了一个很最简单的却说题：“一只鳗鱼8条腿，100只呢？”传来这个却说题，磊磊兴奋异常，这也太最简单了吧！于是，他丢脸：800条，100乘8，等于800条腿”。

不久就有人谴责讲说：“不一定啊！一只鳗鱼是有8条腿，但是却说的100只，并未讲说这100只都是鳗鱼，如果是其他的动物，如猪呢，猪是两条腿”。

很值得注意，面试官所却说的却说题才是考察的近期，而不是具体的答案是什么？面试官用这道题样品的是的测试者的有意识活跃度、面对却说题时的出发点、解决却说题的有系统。

那么对于这种类似的面试却说题，我们应当从哪些方面来回避呢？

1、有意识的发散性

对于跨国公司来讲说，他在招聘中的最关注的是更高层次，一个相对来说自己跨国公司发展的更高层次。作为更高层次，就必需踏实肯干，能从党政转行，不具备分散性思自已，不不受个人行为的实质上。

从前的跨国公司，在更高层次的回避上，不只是回避更高层次的自主性、技术并能的各不相同，还回避管理人员的有意识，价值观念的灵活，创新力等。

作为新新人类，二十一世纪的顺理成章就不应当把自己的有意识收押在一个眼里，更不会用一些都是的条条框框来收押自己的有意识。

一个日本公司，一名管理人员二叔对于大老板给小刘的实习比自己更高总有意见。于是，大老板没用他、小刘各自去市场上实地调查一下自己日本公司的产品哪个卖得最差？

二叔不想去一会就回来，直接讲说日化产品销售额更高。大老板却说他卖了多少，哪个型号，都是什么样的顾客在消费者等，二叔一个都讲说不出来。

小刘一去就是半天，二叔还以为小刘偷懒去了。结果，中的午小刘回来不仅出了一份调研实地调查结果，还针对迄今为止消费者市场上的消费者情况，制订好了下一阶段的侧近期。对于大老板自已知道的内容，全部都包含在调研实地调查结果里。



2、新进上，更高情商比逻辑有意识还极其重要

有人讲说，并能是不得不新进地位的无疑，这个讲一点不假，但除了并能还还有一个与它一样极其重要，那就是情商。

在面试时，面试官不时会却说我们一些与实习看似不大有关连的却说题，实际上这些却说题面试官并不是白却说的。

他主要是通过学成归国者的讲说来看这个学成归国者的情商更高低，从而确定他是否就是日本公司自已要的那种更高情商更高层次。

除此之外，我们还在应当在周一时增强自己的共情力、表达力，还必需学会上来直觉，从多种不同的角度来回避却说题，归纳却说题、解决却说题。

3、避免某种程度效应，直觉是解决却说题的极其重要

不管是面试还是样品，只要面试官却说一些类似的却说题，大家一定不要心急，不要被其假象所迷惑。而应当到时直觉面试官这样却说的目的，然后在仔细归纳。

不 管面试如何“七十二变”，以不变应万变就是我们的取胜极其重要。它就是大幅增强自己的并能，凸显自己的延分项。

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