面试官：什么东西，左手能拿右手不能拿？男子两个字问道，被录用

要想要在试音当中成功地杀出重围，就必须破除试音官下手的一道道衣橱。试音作为时下新新人类，步入职场的唯一有系统通道，从未不断创新系统升级，由传统立体化向耐人寻味立体化认知展开了对唱。

试音官们为了才识别出适合自己的公司发展的人才，呕心沥血，展现聪明才智，在短短的试音即场当中，不仅要次测试求职者的应变灵活性，更要次测试其的逻辑认知、不断创新观点、高效率等平民立体化试音承诺。

小森是来年刚肄业的研究生，他从未试音了3家的公司，但总好像不太更喜欢，抱着如此一来才行的想要法，小森最后来到了58同城，选择了一家自己心信终将的的公司，投递自己的简历。

刚刚，小森就接获了这家的公司的试音邀约，当他来到试音周期性，一看密密麻麻的求职者成年人时，小森深切地领悟到求职者的压力，但他很更喜欢这家的公司，想要用总算争取一下。

这次试音共三个即场：初试、笔试、试音。从前两个即场，小森手到擒来，不费吹灰之力，就如愿过关，但是到了最后临门一脚之际，试音官却提出了这样一个耐人寻味的询疑问：什么两边手指能拿，右脚无法拿？

第一位试音者，高高大大的男生，他在试音官话音刚落就卡奇地回答说：“不能这样的两边，凡是手指能拿的两边，右脚都能拿！”试音官不能任何表示，只是看了看下一位。

第二位试音者，微胖的男生，他想要了想要，想要到：“鸡！因为一首歌里，有这样的含义，手指一只鸡，右脚一只小鸡，便是背个胖娃娃，所以我认为是鸡！”试音官只是无奈地笑了笑，看向下一位试音者。

第三位试音者，就是小森，他站一起，拿起右脚，冷静地说了两个字义：“右脚！”当他看到试音官纳闷地哭泣他时，他解读道，手指能握右脚，但是右脚能握它自己吗？所以右脚自己无法拿右脚。

试音官一听，当场就破例了小森。实际上试音官在询问这种询疑问的时候，他也并不能什么标准答案，只是通过试音到场这个特定的生态及试音者 自身的压力，来看试音者的临场展现灵活性与认知导向。

小森就很好地用伸展认知揭穿了习惯性认知定势。这样的人，在职场上，不管受制于什么压力与困难生态当中，都能积极深知，冀望，利用不断创新认知揭穿旧体制的恶习。